重新审视生活 徕卡街拍摄影师 Philipp Weinmann 借助非黑即白的强烈光影对比，构建出兼具几何造型和抽象感的视觉效果。黑白图像的每一帧都流露出故事感、真实感和难以描述的力量感。Philipp Weinmann 的作品着重刻画细节，摒弃掉冗杂多余的部分，观赏者仿佛被带离...

充满趣味却也直击人性 意大利插画师 Giulia Rosa 的作品构思深刻，充满讽刺的对比。她创作的题材集中于女性和现代社会，通过隐喻、讽刺和异化的方式，将人性的弱点暴露在作品当中，反应现代生活中存在的问题。

Louis Vuitton 结合摄影与旅行的系列摄影集「Fashion Eye」最近推出了两部新作，分别是日本摄影师细仓真弓的作品「Kyoto」以及法国摄影师 Jean Moral 拍摄的「Normandie」。「Fashion Eye」会通过时尚摄影师的镜头，探索不同城市、地区或国家。

創新其實有跡可循。本書作者 Steven Hoffman 曾經創立過三家成功的新創，在離開創業圈後經常收到朋友在創業路之中所碰到的困難，或者是在創新上不得其門而入，在協助朋友的過程中讓作者萌生創立創新加速器的想法，之後便創立了 Founders Space ，以輔導新創公司以及成熟的大企業等進行創新活動。

如何更有效的解決問題、做出決策和發揮創造力。我們無時不刻都在思考，但是我們的思考多數是自發且不周全的，這種自發性的思考大多源自於經驗法則、而且充滿了過度簡化的推論過程與邏輯。本書提出「思考」是我們用來解決問題，決策、產生新想法和發揮創造力的一個過程，而本書就是用以回應「我們如何更有效的解決問題、做出決策和發揮創造力。

如何像皮克斯一樣創造經典作品。本書作者 Ed Catmull（艾德·卡特莫爾）是皮克斯與迪士尼背後的靈魂人物之一，在他與皮克斯、迪士尼眾多夥伴的努力下，打造了 Toy Story《玩具總動員》、Monsters, Inc.《怪獸電力公司》、Frozen《冰雪奇緣》、Up《天外奇蹟...

這次新店十四張區段徵收區公園參與式設計工作坊裡，成人體健場次是最讓人不安的，唯一一場在前一天半夜仍針對流程規劃不斷思考、討論和聚焦，確保能夠達成目的。原因是，參與對象雖設定具有設計背景的成年（青壯年）人，但因涉及前期體適能知識的建構，而知識的傳遞到底要多深才足以讓參與者在短時間內...

陽光、大樹、草皮、野餐墊。完成了一場以「玩」為主題的 天母公園兒童遊戲場參與式設計工作坊。為期一個多月的策劃統籌，讓15組共35位，2-12歲的小朋友與家長們在天母公園的兒童遊戲場，又是互動、又是畫圖，甚至準備木料、輪胎實地搭建了遊具。下午更製作模型，一起討論出未來兒童遊戲場的主...

新店，是我第一次做社區，也是第一次辦理超過百人大型活動的地方。算是在社區或活動統籌策劃成長的起點，遇見很多人，也有很多照顧我的前輩。終於在兩年後，再度有機會以相較成熟的樣態，和工作室、地方夥伴與民眾一起共創，深化遊戲場參與式工作坊上流程體驗的設計與觀察。

這個世代資訊爆炸、資源豐沛，想學習什麼很容易就可以入手，不過在資源豐沛的同時卻也面臨到要怎麼有效整理知識的難題；曾經有一段時間學了就忘，也苦於如何長期記憶跟應用，最近剛好有新的心得，趁這個機會來分享一下。知識爆炸時代以下是我人生中學習方式的歷程：填鴨式學習這應該是我們這一代的教育...

趁著靈感與動力缺缺的時候，回顧一下Design by Jhane Chou想先閱讀關於創意，可以看這篇： → 書評《點子都是偷來的：10 個沒人告訴過你的創意撇步》前言才將原創主題達到過百的門檻，再過不久就能達到兩百款的目標，終於能休息一會。

「絞盡腦汁後還是想不出好點子⋯⋯天啊，如果有靈感之神下凡眷顧我就好了～」 醞釀靈感是工作和學習的重要一環，可是也有不少人經常受「腦閉塞」的困擾，在關鍵時刻總是想不出創新的想法。其實，要得到靈感並不需要苦苦祈求，只要學會細心觀察和放鬆就可以了！

除了可以保持清潔之外，有沒有人發覺洗澡特別有助思考？許多驚天地﹑泣鬼神的驚世主意，都是來自於十五分鐘的洗澡時間？無錯，洗澡的時候，大家的確是特別容易找到靈感，因為大腦處於輕鬆的狀態，會釋出更多多巴胺（Dopamine），這種物質有助增強創造力。

我發現創造力這個題材好像時常出現在版面上，不過我想只要是進行創作或是個人品牌經營的大家，甚至不只是從事這些工作的人，企劃或是開發工作的人員，幾乎對創新和創意都頗有需求，所以今天的主題又和創造力有關。愛爾蘭劇作家蕭伯納曾說過：「我有一顆蘋果，你也有一顆蘋果，交換之後，我們還是各自擁...

看完這本書，內心只有無限的的感動，老實說看這本書之前我對馬斯克毫無認識，之前只聽過 Tesla，看完這本書才真正認識到這個人類社會中最輝煌的一顆星星，一個試圖帶動時代的偉大的男人，鋼鐵人馬斯克。本書作者花了兩年時間寫出這本書，起初遭到馬斯克拒絕只好獨立撰寫，甚至馬斯克威脅要控告他...

波森曾僥倖就讀台大國際企業管理研究所，俗稱台大 MBA。由於上課認真，筆記詳盡，所付學費不貲。所以決定將當年做的筆記二三事留存下來，供後人笑看，但畢竟年代久遠，若內容錯誤還敬請指正。五隻動物的組隊遊戲本日玩了兩個團隊遊戲。#第一個遊戲是發給你一張紙，上面畫有 5 隻「動物」，而你的身份是這 5 隻中其中 1 隻動物。

有別於前兩篇談到的是編劇及作家的創新方法，這次要分享的是一名設計師的創意發想方式。他是nendo的設計師代表佐藤大，還被喻為日本新生代頂級設計師，他設計出的作品都獨具特色，極簡風格加上意想不到的創意，拿下多項重大的獎項，可口可樂和星巴克都是他的客戶。

《想法誕生前最重要的事》/森本千繪/臉譜出版接續上篇《便利店人間》，這本也是朋友借給我的書 幸好借了，不然我應該永遠也不會注意到這本書。因為在網路上買書久了，就會鬼打牆。買來買去都是同個類型，演算法也老是推薦你相似的。閱讀廣度就拓展不開。所以還蠻推薦大家去實體店、圖書館逛逛的，因...

前一篇文章所分享的創新方法是透過了解那些不被了解的人，來增加自己看事物的觀點和角度，站在不同的立場上會更有機會產生新的點子，甚至是自己未曾想過的，這個方式確實較為特殊。這次將要分享的應該是較多人會使用的創新手法，也就是要隨時抓住機會，趁機發揮想像力。

之前曾談過創新創意的話題，關於找尋靈感的方法、最好的創意是來自於擁有許多創意、創新不是靈光乍現而是日日創作的習慣，還有一些可能是我沒有提到的。但是如何發想創意是永遠也講不完的一個主題，畢竟每個人尋找或蒐集點子的方式都不盡相同，一百個人就有一百種方法，那些有名的編劇、創意人、藝術家...