对于学者来说，学术研究应该成为他的生活方式，而不仅仅是他的工作。治学应该成为他生活的核心，整个治学过程应该极大地改变他的性格，使他将生活和工作融于一体。这样他就会利用一切机会去发现问题，获得信息，学会并且习惯于将生活经验融于学术。

絕代奇才－張五常，〈思考的方法〉

我要去見識這世上最美的風景

執簡破繁，描繪論述內涵的「脈絡」

以點破面，找到論述內涵的「地基」

天眼破兵，找到決定走勢的「節點」

演繹法&歸納法，同步運作

刑罰論，是人類歷史的黑暗地帶

刑罰論，是刑法世界裡的一片荒漠

前言永续发展浪潮席捲世界，城市交通革新指日可待。当我们要将居住地改造成一座「永续城市」，交通是一至关重要的规划面向。好的永续交通，能使人口流动，减轻贫富差距问题；好的永续交通，能使污染减少，保护地球；好的永续交通，更是能使生活品质增加、经济蓬勃发展。

人類，無法定義真實

判斷客體，Object；判斷標準，Standard

专案背景 根据教育部统计​​，大专院校休学率逐年上升，于108学年更是达到15.3%。学用落差、科系与课程限制多、现读科系与原先想像不同等，皆是现存台湾教育体制下常见的问题点。国立台湾大学管中闵校长决定进行着手启动变革，于2019年在台大创新设计学院开始推动「未来大...

Photo by Daria Nepriakhina 🇺🇦 on Unsplash现今的组织经理人需要不断面对新挑战、越来越高的绩效目标，与此同时，他们还被一连串错综复杂的管理理念、工具和方法轰炸，希望透过这些解决组织问题并提高整体绩效。

管理大師彼得‧杜拉克說：「產生亂動時，最大的危險不是亂動本身，而是人們按照過去的邏輯行事。」

系统领导者是系统性变革中不可或缺的角色。系统领导力结合了合作型领导、跨组织合作与系统洞察力。其综观全局的能力，能在一个分散的网路中，促使并支持系统变革过程中所需的合作与创新行动。然而，成为系统领导者并不简单。以下将分享六种技巧与心态，以协助你在变革的过程中更加顺遂。

Photo by Peter Lewis on Unsplash于飘移的目标（上）中，我们介绍了「飘移的目标」基模的定义及架构。本篇，我们将分为两部分。第一部分将透过一间公司的例子来帮助大家更了解这个基模，第二部分则是介绍如何管理这类型的系统，避免目标与实际表现持续降低。

「舍本逐末」，指的是当一个问题症状产生时，我们可以透过「症状解」或是「根本解」来处理这个问题。当我们使用「症状解」时，问题会暂时消失，使得必须使用根本解的压力减少了，然而随着时间过去，问题会再次浮现，我们便再次利用症状解处理这个问题，于是，就在系统中制造了一个恶性的R循环（图1的R3环路）。

Photo Credit：Sam Moqadam on Unsplash近几年来，运动风潮逐渐兴盛，再加上疫情限制人们的休閒娱乐，使得运动器材制造商成为大赢家。今天要讨论的企业案例正是贩卖运动器材的 FitCo。在正式进入主题之前，我们先来了解 FitCo 遇到了什么问题 ─ 他...

Photo by Matthew Henry on Unsplash许多公司的管理层会花费很多精力在「快速解决」问题。举例来说：如果销售状况不如预期，那么我们就想办法刺激消费者购买；如果产量过低，那么我们就让负责部门想方设法改善生产表现；如果获利表现不佳，我们就试着压低成本。