CTPS的心法幫助了許多人在職場上能夠展現更高效的溝通、更能對他人產生衝擊的原因就在這裡。

c昨天CTPS課程的尾段，感謝Sherman老師讓我有機會上台，與大家分享去年與「小樹屋」合作、解決問題過程的挫折與成長。在短講的最後總結了三大Key takeaways:1. 越早對你手上的數據與資料做最深度的分析，對專案能產生的impact就越大。

相信不管是在學的學生、還是已經在職場的工作者，經常會遇到需要簡報的場合：可能是要對教授或上司報告工作進度、或是要對同學介紹學習成果、對客戶介紹產品等等。一場令人印象深刻的演講不只需要好的簡報內容，更需要好的簡報溝通技巧與呈現方式；就像是如果你滿腹經綸卻不善表達的話，就算你懂得再多別人也無法感受到你的厲害。

你有過這種人嗎?在工作上、團隊裡他覺得自己永遠是對的，堅持自己的想法，常想把自己的框架套在別人身上。然而，不要永遠覺得自己是對的。在常見的一種比較個人效能與團隊綜效的實驗中，結果往往是團隊綜效會比個人效能好。也就是說經過多人的想法討論，想出的方案通常會比個人想的方案還要更好許多。

解決「熟悉問題」與解決「陌生問題」的差別是什麼呢?適用你的工作類型嗎?

#跨領域學習 #解決企業真實問題 並從中 #建立一套系統性解決問題邏輯的機會！

一年一度的CTPS課程說明會將於12/16（四）在台大博雅101教室舉行