治理透明就沒骯髒事？從政治學看 Arbitrum DAO 第一個提案就崩壞
朗朗上口的 DAO 治理：公開透明、鏈上抗審查、防竄改，似乎我們就認為不會有人明著做壞事。然而千萬不要低估人們在面對利益當頭時的行為，Arbitrum 在今日 (4/1) 就做了一個示範：原先答應 DAO 的事情有了變卦，為。
閱讀筆耕 從 2020 年 8 月開始寫字 https://linktr.ee/penfarming 金融職人｜文案編輯｜雜食性閱讀者｜Heptabase 愛用者 🌐 區塊鏈教育平台【鏈習生】團隊成員 🗞️ 電子報【創作者經濟IMO】主編 👤 臉書專頁【閱讀筆耕】
阿里 心流浪在法爾斯、黎凡特與尼羅河三角洲之間。人目前躲在台北小公寓裡。work in web3。
陶樂思 社工系學士。現職行政人員。業餘寫作。喜愛自學。寫作領域涵蓋觀點、社會科學、歷史知識、寓言短篇等。Github: https://github.com/Dorothy1984
Ricky Wang Focus: #DAO #governance & Improve DAO proposal quality,
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bZx DAO 定義為合夥企業後，DAO 成員如何自保？以 API3 DAO 的建議為例
在 bZx DAO 因為法律訴訟被定義為合夥企業之後，許多 DAO 的核心成員都紛紛開始擔心。API3 DAO 在 3/28 針對他的 DAO 內成員提出了一個建議：成立一人有限責任公司，來將 DAO 內可能要承擔的法律責任與個人財產分離。
bZx DAO 訴訟案對 DAO 未來發展會有哪些影響？
今天 (3/28) 一個美國重要的法院判決, 認為 bZx DAO (DeFi DAO) 是一個普通合夥企業, 主因來自於 bZx 遭遇黑客攻擊損失錢, 損失者要求 DAO 代幣持有者需要負擔賠償責任, 法院認定的原因又是為何呢？
【DAO 101 #12】從忠誠度補貼 (Loyalty Perks) 到經濟干預：借鏡薩拉夫信貸
薩拉夫信貸設計的許多規則，都需要對參與薩拉夫信貸的成員進行經濟干預 (Economic intervention) 然而這在區塊鏈上是很難做到的。經濟干預主要是為了減少地方經濟中對於社區代幣的依賴，只要價值能被正確匹配，就能降低對於社區代幣的依賴。
【DAO 101 #11】累進稅率 (Progressive Tax) 對 DAO 中的明星項目課稅
DAO 的困難之處在於，經營者往往也需要對 DAO 進行 注意力管理，所以 DAO 的經營者要想很多方法讓成員關注 DAO 中熱烈發展的專案項目與活動，所以往往副作用也是明星項目的出現。時間一久，就會讓 Web3 社群慢慢回退（Rollback）到 Web2.0 的中心化社群，又…
DAO 時事解題 #1⚡HeadDAO 面臨的 $Ape 保衛戰 (2022.3.23)
當國庫得到 1600 萬等值台幣的空頭後，持有 Head Hunter 角色身份的 DAO 成員遂發起一個投票，要求將這些 APE 全部拋掉並且將所有賣掉的 APE 所得分給所有 Hunter。這是一個典型「掠奪國庫」的提案，而且投票最終以些微小幅度勝出。
【DAO 101 #10】可追溯補助 (Retroactive Grant) 與融資、代幣化
我們會發現與其要求 DAO 的成員對「未來要做」給出承諾，不如大家各自發揮、各自努力，等完成之後大家再針對「過去完成」的東西來評價、給予資源補償，或許更適合 DAO。因此我們會得到 DAO 這種組織架構的資源分配最佳原則：「對過去完成的東西有一致的看法，比對未來有用的東西來凝聚共識，相對更容易。
【DAO 101 #9】賞金經濟 (Bounty Economy) 中設計賞金任務的 3 種方式
隨著零工經濟產生，到最近最夯的共享經濟，我們看到的是什麼？我們看到的是共享的中心化平台，不斷賺得盆滿缽滿，消費者也享受到便捷的服務，但可憐的個人工作者卻遭到剝削。在 DAO 的去中心化治理之下，任何人原則上都可以隨意的進入與離開，顯而易見傳統的雇傭關係不容易實現，這樣的情況該怎麼辦呢？
【DAO 101 #8】為穩定貢獻者設計承諾式發展規劃 (Commitment Track)
DAO 中一定有一些事情或專案，可能是需要人長期穩定的協助與實質上的支持，在這樣的情況下，DAO 可以考慮推行另一種方式：承諾式的發展規劃 (Commitment Track) 承諾式與可追溯的方式最大的差別，是承諾式要求貢獻者必須允諾 (Commit) 他願意投入的貢獻時間，並以此取得固定的基本薪酬與獎勵。
【DAO 101 #7】如何建立 DAO 的共同利益 (Common Good)
我們就可以知道 DAO 中創造價值的過程，他應該是屬於一種在 DAO 裡頭的公共利益 (Common Goods, CG) ，而基於這樣想法而設計的 DAO 營運模式，是把 DAO 更多的想成事像一個國家，並且更加關注如何解決在 DAO 中三不管地帶造成的公地悲劇。
閱讀咖啡角星星巡禮：去中心自治組織 \ 大學學生會\ 探討公民社會新型態
星星巡禮介紹我給了superlike的作品。今天推介的兩篇作品看似沒什麼關聯性，乍看之下會摸不著頭腦，為何我用同一篇文章介紹它們呢？且先看看這兩篇文章，再聽我娓娓道來吧。@閱讀筆耕 的《閱讀筆耕-dao-matters-web3-線上學習會心得》 筆耕大是馬特市數一數二的大架作者。
【DAO 101 #6】DAO 中常見的3 種治理失敗的跡象
通常來說，腐敗的起頭往往是來自於 鯨魚多數 (The Whale Majority, 持有大量比例的 DAO 代幣或控制權) 由於他們在提案與投票上的壓倒性優勢，就會造成持有少量代幣的成員被剝削。這會造成其他 DAO 成員更加對投票表現冷漠、或是加入到鯨魚多數的一群，因此腐敗就開始蔓延開來。
【DAO 101 #5】社交代幣悖論 (STP) 治理代幣要付出的代價
我們應該要以 Web3.0 中的內容為中心，但事實上可以發現世界仍然是圍繞在資本為中心－－這個 NFT 值不值錢呢、那個代幣值不值錢。也就是說，目前當前的虛擬貨幣環境中，DAO 的價值，是被視為代幣或 NFT 價值成正比。大家會加入那些代幣或 NFT 在漲的社群，會離開那些代幣或 NFT 在跌的社群。
【DAO 101 #4】集體行動 (Collective Action) 才是 DAO 前進的力量
前陣子看到有一個台灣的 NFT 社群，為了吸引更多人加入，不只是抽獎送 U (美元穩定幣 USDT) 還抽跑車，當然他也沒有聲稱之後會變成 DAO，但這個事件值得我們思考，在 DAO 中我們到底想要成員以什麼方式參與。相對於挑起個別 DAO 成員的欲望與行為動機，更重要的是要站在...
閱讀筆耕｜DAO・Matters Web3 線上學習會心得
DAO 的侷限與擅長，以及責任歸屬 —— 把聊天群共建成一個擁有學習自驅力的社區。
從烏克蘭戰爭看加密貨幣「參戰」想像
web3與戰爭
對於38號投票，我反對
純粹出下文，擦一下存在感，亦都解釋一下點解我投反對票
cosmos生态-JUNO上的DAO工具
dao工具
回應對發展去中心化媒體的意見以及對Matters和教授的感謝
傳統組織的媒體是否就一定比較對公眾負責？在發展去中心媒體方面，現在有著怎樣的嘗試？本文嘗試作初步探討。
#криптомемчики
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