內在安頓
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弓長先生

錯誤解讀

新進人員的筆電壽終正寢 關係互動中,有些人聽不到對方說的話,或是聽到 A 解讀成 B。有些人有了這覺察,發現自己有這樣的情況;有些人則是常遇到會這樣的對方。所以,很多朋友問我怎麼好好說話時,我的回應都是:「先從單純的聽見開始」,同時別期待對方能聽懂。

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    【心靈創作/潛意識導引諮詢/社工師】曾經,日復一日迎合世界的標準,追求完美、害怕失敗、討厭錯誤...,苛刻地做為自己最大的敵人。直到踏上靜心與自我覺察道路,發現潛意識影響著我們每一天的生活,體認到力量在於心念之間,每一個當下我們都擁有選擇! 原來,生命本身是一場祝福,只待我們去「覺知」它。 也因此,盼將這份覺知與祝福,傳遞給與我相遇的每一個你,一起讓生命成為禮物!

弓長先生

目標與方法

當遇到因為關係因為事件衝擊感到挫折沮喪的時候, 聽過不少道德勸世宗親會的說法:「哎呀!這種情況就不要想太多,要放下。」 當問到「要如何放下」?得到的答案:不要想太多.... 如果再追問要怎樣做到不要想太多?要轉念.... 再追問如何轉念?

弓長先生

誤解隔閡的產生與擴大

你有故事,我有酒;你有目標,我有方法 狀況一: ABC 三人是友人。A 不明白也未能理解 B 說的話,跑去詢問 C 是什麼原因 B 這樣說的意思是什麼?C 也不明白,但用自己的理解去解釋給 A 聽。然而 C 的解釋完全跟 B 說的概念不同。

弓長先生

怎麼辦?

颱風天紀錄一下前陣子遠距線上諮詢時討論的一個課題:「知道,也知道這樣對彼此關係可以拉近,但很難做到?怎麼辦?」 覺察與承認自己因為很難做到的情況下產生的情緒。因為「從概念上的理解,走到真正發自內心的理解」,通常會有很長的一段過程。而這過程跟是否能夠覺察與允許自己的情緒有直接的關聯。

弓長先生

禮物

昨天早上新進人員一邊換衣服一邊嘆氣的跟我說:「阿爸」 「我跟你講,昨天阿公說:『如果你拿到姑姑的禮物,我問你喜歡嗎?你一定要說喜歡,知道嗎?』怎麼辦?」 我:「喔.....那你拿到禮物之後先不要在阿公和姑姑面前拆....」 新進人員眼神亮....

弓長先生

腳踏車

在自己學會騎腳踏車的過程中,無數次在自己還沒準備好的情況下,就被推出去了,總是摔到渾身是傷。只會被資深男女笑說:「有什麼好哭的,哪裡會那麼痛,摔個幾次就學會了」 倒是,新進人員在學會騎單車的過程,不曾跌倒受過傷。不曾跌倒受過傷,只是因為能夠等待著他直到他準備好才拆掉輔助輪。

弓長先生

大年初二

Photo by Alexander Grey on Unsplash大年初二,俗稱回娘家。過年禁忌其中一點:「已嫁之女不可初一或除夕回娘家,只能在初二或者初三回娘家,其中的含意是『嫁出去』的女兒已經是『別人家的』媳婦了,過年婆家有很多人來拜年,媳婦要幫忙奉茶招侍,因此初一不可以回娘家。

弓長先生

紅包

伴隨著「圍爐攝影大賽」會有為期數天的附加賽: 「才藝表演領紅包」。這活動本身是有趣的,畢竟領紅包嘛!不過隨著年紀的增長,慢慢的會感到越來越沈重,因為從領紅包的「角色」轉換成發紅包的「角色」 怎麼包?包多了會不會讓自己荷包過不去?包少了會不會覺得被看不起?

弓長先生

傳說中的姑姑

我笑了一下:「我知道,因為我就是在這樣的環境下長大」

弓長先生

乖、聽話與自律

自律,不是因為恐懼、不是因為討好、不是有條件交換,而是相信也知道自己可以為自己做決定的能力,並且執行。

弓長先生

新的開始

很多大人的應對往往教會孩子求生存的方式,從小學會包括各式各樣的討好、指責、講道理、不理會,而根本不知道如何面對自己的情緒。

弓長先生

自由

Sadhguru:「有意識的回應是自由。」

弓長先生

價值觀

希望孩子從小學會的是「自己的價值觀」還是「身為一個人都值得擁有的價值觀」Photo by Kelly Sikkema on Unsplash自己的價值觀可能是成長歷程中學習而來的,例如:「要乖、要聽話、應該要分享、不可以哭、不可以生氣、要順從、難過沒有用還不是要面對.....」諸如此類,可以舉非常多。

弓長先生

自我價值

真正的勇敢、無所畏懼,是面對未知能正視自己的情緒、梳理並照顧自己的情緒,同時站穩腳步,昂然的面對或堅定的做出其他選擇。。

弓長先生

應該?

截圖經當事人同意生活中起落難免,不時會有些衝擊與挑戰,很多時候的想關心人,究竟是關心人?還是關心事情?被關心的那一方,也不少其實是為了滿足對方的期待而想要趕快好起來。當越急著想幫對方解決「我們認為的問題」,往往只會產生更多問題。又或者一直認為對方有問題,也只是給自己帶來困擾。

弓長先生

語意不明

明明是因為「結果」覺得「難過」,陳述時卻說「關係」。詞𢑥的選擇不是為了把話說的漂亮,而是釐清自己的狀態後完整的陳述。內在不穩定的狀態,不只會導致面對不同的人會有不一樣的狀態,同時也會造成自己不知道自己怎麼了,總是容易覺得很煩,總是容易覺得很阿雜。

弓長先生

「應該」說?!?!

很多時候會不小心自動導航進入:「應該要說什麼」的「觀點」。但如果忽略了一些東西,反而容易導致「內在矛盾」或「對外挫折」。

弓長先生

道歉

關係的糾結,往往就來自於無法辨識和不願意正視自己的狀態,無法真正為自己的情緒負責任。

弓長先生

道歉很難

之所以很多時候覺得「道歉很難」是因為:期待對方要原諒或要接受道歉。但這樣的道歉就含有目的性,就會變得沒那麼誠懇的感覺。

弓長先生

說謊?!?!

一直以來只抱持著孩子不是應該要長成什麼模樣,而是他本來是什麼模樣。