商品有价值和使用价值； 但这个定义是如何被创造出来的呢？

随笔

月有阴晴圆缺，人有悲欢离合，春夏秋冬，四季更迭：世界的很多方面都是以一种“有序的方式”变化着。所以，“周期”作为对这种“有序变化”的概念上的提炼，和“时间”一样，变成了人们的一种基础意识。我们去思考“周期”，其实是为了窥探一种“有序的变化”，并以此给我们的行为提供一些辅助的参考。

在現代社會，人們經常盲目地追求所謂的“新鮮事物”，不論是科技、時尚還是食品。許多時候，這些新事物只是在舊有基礎上作了微小的變化，但卻能吸引大量消費者。這種盲目的“追新”心態其實是商家策略的成功，使消費者在不自覺中為他們帶來巨大利益。人們應該學會辨別，不要被市場策略所操控，追求真正對自己有價值的事物。

美国通胀担忧减弱，股市上涨通胀问题的积极迹象帮助主要股指在本周录得坚实的涨幅，尽管股市结束了自2月以来的首个负收益月。本周大部分时间内较低的长期利率为成长股提供了支持，特别是通过降低未来收益的隐含折扣来提高股价。然而，小市值股票表现优异，缩小了与大市值股票的年初差距。

美国股市涨跌互现本周的基准回报率因投资者对经济和货币政策的褒贬不一而有所不同。成长股表现远优于价值股，得益于人工智能芯片制造商NVIDIA再次实现实质性盈利和收入增长。金融股在S P全球下调五家区域银行的信用评级后于本周早些时候出现回落，原因之一是商业地产贷款市场的压力。

美国股市连续第三周下跌股市普遍走低，因市场情绪似乎受到较长期国债收益率的大幅上涨以及对中国经济大幅放缓的担忧的打击（见下文）。标普500指数自7月26日的盘中高点下跌了5.15%。理论上，增长股应该受到最大的影响，因为升息使未来收益的折现率更高，但与价值股相比，罗素1000增长指数的下跌幅度略低一些。

美国股市交投清淡，涨跌互现主要股指在本周交投清淡的情况下收涨跌互现，投资者在权衡通胀数据与近期长期利率上升的担忧之间进行取舍。价值股表现远远超过成长股，而狭义的道琼斯工业平均指数稍微上涨。T. Rowe Price的交易员指出，交易量普遍较小，反映了暑假季节和季度盈利报告季即将结束时的相对平静。

美国信用评级被下调；美国国债收益率大幅上升；巴西启动降息周期。

美国道琼斯工业平均指数实现自1987年以来最长的连续上涨纪录道琼斯工业平均指数在本周表现强劲，周三实现了连续第13个交易日的上涨，创下自1987年以来的最长连涨纪录。然而，T. Rowe Price的交易员指出，由于夏季度假季节，交易相对平淡，一些重要数据发布、美联储政策会议和一些高调的企业财报也分散了一些注意力。

如今保險已成為我們日常生活中不可或缺的一部分，然而傳統的保險業面臨著許多市場痛點，包括繁瑣的申請流程、漫長的理賠等待時間、以及缺乏客製化的保險方案，讓人們對保險業感到不便和沮喪。而從保險公司的角度來看，主要依賴自家的業務員或保險經紀人來擴展銷售渠道，這種方式缺乏效率，Boltte...

美国大多数主要的美国股票指数在希望紧缩劳动力市场和逐渐降温的通胀有助于避免经济硬着陆的情况下上涨。然而，科技重点的纳斯达克综合指数出现了小幅回调。价值股在大盘股罗素1000指数中表现优于成长股。零售销售在6月份适度增长；初请失业救济下降零售销售在6月份按月微涨0.2%，较FactSet报告的0.6%共识预期略慢。

美国通胀信号降温，股市上涨美国股市股市录得强劲的一周，投资者对体现通胀持续降温的数据表示欢迎。标普500指数本周收盘比其在2022年初创下的历史最高点下跌了6.50%。纳斯达克综合指数录得了更强劲的涨幅，但仍比其创下的最高点低12.94%。

北美美国和加拿大招聘保持强劲。加拿大在6月份增加了6万个就业岗位，是预期的三倍！尽管失业率从5.2%上升到5.4%。在美国的情况也类似：雇主增加了20.9万个就业岗位，失业率降至近60年来的最低水平，为3.6%。这些都是经济可能能够在不陷入衰退的情况下摆脱通胀的新证据，而且这些数据可能会使央行放心地将利率上调。

我们公司今天也搞了个军令状。。。

為了買雞蛋，連三天跑市場蛋行都撲空。那天，六點四十五走到雜貨店，有蛋！一斤七十塊！買了四顆，因為有兩人嚷嚷：一定要買足兩斤才夠。留給你們買啦！轉去買豆包時，老闆娘笑問：今天這麼早來，是睡不著喔。趕早是為了買蛋。啊~那裡沒有嗎？她比斜對面蛋行。

上回發文是2月10號，再次回到馬特市是2月23號。啊，現在日子過得超快！目前回來發的文都跟吃有關。是有多愛吃！可能是把創作的產能與動能全都放在經營工作室的頁面、還有案場的各種。在馬特市出現的頻律就大幅降低了。創作也不喜愛過多的重複性，很自然的就會自己區分在此地寫作的種類吧。

“我最重視的人，除了我太太，就是百達翡麗的這位門市經理了。每年過年過節，我一定會問候禮物到位。有一次百達翡麗在邁阿密召開VIP活動，品牌北美大區老大在場坐鎮。為了給我的這家店經理撐場，百忙之中也由紐約專程飛過去邁阿密參加活動，購買完現場推薦款，第二天一早趕回紐約。

如果你有一個產品/服務的點子，該如何估算這個點子的市場規模？又該如何評估是否要進入這個市場呢？以下分享我上商業思維學院《產品經理學程》的學習筆記與思路，其中如有錯誤，還請不吝指教！

學會佈局2023年，走對路可以讓你少奮鬥許多年甚至不需要再為錢傷腦筋