「創業淺談」產品與功能的區別：你在投入前要搞清楚的事情
在科技產業中，經常會遇到一個關鍵問題：某項新興技術究竟是一個獨立的產品，還是僅僅是某個更大產品中的一項功能？這個問題對於創業公司和大型科技公司都至關重要，因為它直接影響到產品策略和市場定位。讓我們深入探討產品(product)和功能(feature)的區別，並通過實例來理解這個概念。
我們這樣做產品，你也可以 — 以 2021 年手帳為例 ft. 曼努
成為數位產品經理是很近兩年的事情，在前一份工作有一段時間是在製作實體產品，數位和實體產品的「觸感」不同，能從中獲得的喜悅也有別。在某個下午和友人曼努聊到懷念做實體產品的時光，衝動型的兩人就馬上約了咖啡廳開會討論設計概念，並壓好一系列的死線，很怕不壓，點子又要飛走了。
使用 google sheet, google form, youtube 製作協作機制 — 以總統候選人事實查核計畫為例
2020 總統候選人事實查核計畫為 READr 所發起的候選人言談檢視平台。希望可以查核總統候選人的所有（理想上啦）公開談話，讓選民在投票前可以有較客觀的資料評斷候選人的言行。
ProductTank Taipei #10 筆記：敏捷開發與轉型（下）
由 Gogolook 負責 Whoscall 的資深產品經理 張仕杰，以及 91APP 負責 CRM 解決方案相關的資深產品經理 葉力維，分享在各企業中推動敏捷開發的心路歷程，並不藏私的分享其中的訣竅。
ProductTank Taipei #10 筆記：敏捷開發與轉型（上）
由 Gogolook 負責 Whoscall 的資深產品經理 張仕杰，以及 91APP 負責 CRM 解決方案相關的資深產品經理 葉力維，分享在各企業中推動敏捷開發的心路歷程，並不藏私的分享其中的訣竅。
探討Product Management (PM) & Project Management (PJM) 在醫材業之角色
Product Management (PM)與Project Management (PJM) 大不相同的觀念，醫材產業因為產品生命周期長，需要Product Management (PM)
