【马特夜话】我的substack
复盘思考 开设一个月记
經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(4)
過去三篇我們談了乾貨、責任與壓力三種挑戰與對策,接下來請看「平衡」,沒搞定平衡在經營訂閱的路上很快就沒力了。★ 歡迎先閱讀: 1、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(1) 2、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(2) 3、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙...
經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(1)
我目前只在方格子有開訂閱,下一個預計在 Potato。打算。本系列分享都是我在方格子 300 人訂閱的心得。我是典型創作素人,就是訂閱人數從 0、1、3、10、200 到 300 人一個一個累積,不是一開張就 200 或 300 人那種。暖身有人訂閱後錢就會進來,這真的很棒;不過...
方格子 300 人訂閱與 400 篇文章有感
經過漫長的兩年 7 個月,我在方格子的兩個訂閱專題就在 4/21 晚間達成 300 人訂閱關卡了;並且,你正在看的這篇是第 400 篇,我心中有些想法。本文不談吸引讀者訂閱的技巧,也不講寫出吸引人閱讀的技巧,主要是分享里程碑與心路歷程,這將近三年非常不容易,並且我目標是在 202...
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共同學習,然後我要賺錢(毫無邏輯XDDDD)。
網路訂閱制為何難以推廣?
訂閱制其實對作者及讀者都是相當大的考驗,作者需要定期產出作品,而讀者則需要足夠的信任靜靜等候。
【搬家公告】虎年行大運暨訂閱計劃上線!
《世界走走》搬新家了,快來看看
讀者不願意訂閱及願意訂閱的各自理由|承熙訂閱戶現身說法為你揭密
讀者為什麼不願意訂閱以及願意訂閱的理由各是什麼?讓承熙的訂閱戶現身說法為你揭密......
全職寫作後我每天都在做的 3 件事,如何讓這 3 件事為我賺錢?
成大事不在於力量的大小,而在於能堅持多久
訂閱服務的一點想法
月費訂閲的模式,可以怎樣發展,達至雙贏局面?
曬帳單(流水帳):我的多少杯咖啡
訂閱服務越來越多,很多人不肯定每月花費多少,包括我。
付費/訂閱制的影視、音樂平台有加入嗎?
各種付費音樂平台,或是訂閱制的影音服務,有加入嗎?這樣的動作會對產業有什麼影響呢?