在現代工作環境中，團隊合作和凝聚力對於組織的成功至關重要。為了促進團隊成員之間的交流和互動，團建活動變得越來越受歡迎。其中一個既好玩又有趣的團建活動是圓圈畫，它不僅提供了一個創造性的平台，還能夠增強團隊的凝聚力和互信關係。開始創作：圓圈畫是一種集體創作的遊戲，每個團隊成員都可以參與其中。

Lego Serious Play是一種以構建模型為基礎的團隊建立活動，可以幫助團隊成員進行自我探索，增進彼此之間的理解和合作。在這篇文章中，我將向您介紹如何運用Lego Serious Play來進行團隊建立的自我探索階段。第一階段：建立個人模型在Lego Serious Pl...

一直以來，大部分年輕人都是不知道要做什麼工作才來考公務員的⋯⋯

當你在和別人合作，共同追求一個目標時，別忘了你是在一個團隊裡，而不是自己的獨角戲。如果你是某個團隊的一分子，在前進的路上，別忘了回頭觀望和幫助有需要的組員。希望今天的分享，有幫助到大家一同成長。

為什麼團隊 看不到 未來？

在擔任管理職時，每當我在做任何重大決定後我都會去思考一件事情：「何謂好的領導者？」「你認為好的領導者應該具備什麼能力呢？」

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象：Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 《教練》(KOBO)是由艾力克．施密特（曾任 Google CEO、Alphabet 董事長）等人...

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀Photo by Glenn Carstens-Peters on Unsplash敏捷宣言第9個敏捷原則是「團隊定期思考如何變得更有效，然後相對地調整方法。」由於 Agile 強調持續改進的重要性，所以對 Scrum 團隊來說，定期進行 Sprin...

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀你閱讀是為了什麼？通常讀書要追求的目標–為了消遣、獲得資訊或增進理解力，會決定了你的閱讀方式。至於閱讀效果則取決於讀者在閱讀上花了多少努力與技巧。正常來說，你努力越多，效果越好。至少在閱讀某些超越我們能力的書時，花一點點力氣就能讓我們從不太了解提升到多了解的狀態。

過去受幾位一起合作夥伴所託，開始建立並帶起一支不大不小的團隊，儘管因為疫情關係最終沒能繼續前緣，也是積累的許多感觸。授權是「認真的」授權首先最大的感受就是既然要「委託」，那就是一件責任與權力上的全部授予。否則就應該在開始支出劃定完整的界線，讓委託者與受託者彼此知道疆域。