《第五項修練》是一本企管經典書籍，提出了建立學習型組織的三種方式，並探討了管理制度對組織內個人思考能力的壓制。本書使人反思組織中的平庸與熟練之無能，並呼籲讀者正視心智模式，激勵實現個人與團隊共同願景。文章內提供了《第五項修練》的購書連結。

第五項修煉的讀書心得，以熟練的無能、平庸的邪惡、學習性組織、行動的框架四點做總結

从系统学习到学习型组织

提高服务品质可以带来无数好处，例如留住一个客户的成本，远低于获得一个新客户；且被视为服务优质的公司，其产品通常可以比竞争对手多收高达 10% 的费用。而问题在于，该怎么做呢？

一個SaaS軟體公司的長期成長，要奠基於每一個產品的「客戶成功」，然後有節奏地推出更多產品，累積成「產品線」，並在有限資源下，精準的「資源控盤」，依據整個「產品發展地圖」的戰略方向，高效率的推進產品發展。

91APP運作200人以上的SaaS產品開發團隊，透過導入Agile的開發方法，用Scrum的方式有節奏推進交付，並大規模的不停地做組織重整，用91APP Way的三個層次來運作產品開發組織。

Photo by Jason Goodman on Unsplash系统思考的十项工具全面品质管理（Total Quality Control， TQC）的其中一项优势在于其分析的结果得以教导人们如何使用长期沿革下来的实用工具，例如：品管七大手法（Seven Tools of Q...

https://unsplash.com/photos/ujhKqutt3f0全面品质管制 日本使用全面品管制（Total Quality Control，以下简称TQC）作为竞争武器的成功经验，不仅撼动了原先自傲的美国经理人，也点出了在管理实务上得进行重大改变的需求。

专案背景 根据教育部统计​​，大专院校休学率逐年上升，于108学年更是达到15.3%。学用落差、科系与课程限制多、现读科系与原先想像不同等，皆是现存台湾教育体制下常见的问题点。国立台湾大学管中闵校长决定进行着手启动变革，于2019年在台大创新设计学院开始推动「未来大...

在上篇中，我们提到拥有明确的成功理论可以让组织不断进行测试，评估各种行动计划可以为公司带来哪些正面或负面的影响。那么，在学习型组织中，成功理论会是什么呢？将理论作为干预的指南系统理论最重要的一点是：成功不是来自环路中的任何一个单独的变量，而是来自循环本身；所有变量对于理论的运作都...

Photo by Daria Nepriakhina 🇺🇦 on Unsplash现今的组织经理人需要不断面对新挑战、越来越高的绩效目标，与此同时，他们还被一连串错综复杂的管理理念、工具和方法轰炸，希望透过这些解决组织问题并提高整体绩效。

當時，跑府會如果要評論政府能講出個道理，較能說服讀者。

在未來的世界人和人之間沒有過多的從屬關係，科技放大了我們彼此的技能，讓我們的變得更強大，我們更要學習去激勵對方，賦予他能量，讓他變得更棒，把他的潛力激發出來。

加速團隊向心力，提升團隊合作，優化組織效率

搞笑動物攝影獎，透過逗趣作品使讀者笑一下外，也將部分收入捐給野生動物組織，動植物透過被攝影、作法外，也會有另類的效果跟笑果。

作者寫這本書開宗明義想要回答的問題就是，最創新的公司也會做蠢事，但該要如何避免這件事呢？

一個一個組織被解散，我地好嬲，又好驚，又怕公民社會消失，而家出來，又可能599G﹐NSL。真係要敞平等佢加速車毀人亡？對家不停解散公民社會的目既好明顯，除咗打散人際網絡，減少民眾組織力量去對抗佢，仲有孤立每一個人，令大家遇到困難時，感到無助，只可以靠佢，令佢成為每個人不可或缺的存在。

比起棍棒和石頭，有時言語和文字更能摧毀一個人。為提升傳媒工作者的性／別意識，一直關注男性和跨性別性工作者權益的組織「午夜藍」出版了《性／別小眾媒體報道指引》，並舉辦針對NGO、傳媒工作者等不同社群的「應用工作坊」，探討如何在組織工作和撰寫報道時，考慮和尊重性／別小眾的感受以及他們的處境。

２０２１年７月６日晚，有大約十幾個高校及青少年性／別小組相關的公眾號被微信官方平台永久封禁，此事在內地性／別小眾社群引起軒然大波。Ｇ點電視就封禁事件採訪了若干位與本次事件相關的內地同運工作者，一起來看看事件發生的過程。

前言: 適用於長庚醫學系大三–大體組織課程(路人請參酌使用) 三上難的其實是實驗，有些人會在三上科目當中特別有天分，有些人則是很用功但成績仍不見起色，我覺得重點是要不斷的去修正自己並找到適合自己程度的讀書方式。因此，以下提供的不是絕對標準，只是想提供不同的技巧以減輕學弟妹在學習上...