召集一群人，只能成團；能有共同目標和協助能力，才能是隊。

要怎麼讓人意識到錯誤，自己又怎麼面對錯誤，原來認知和錯誤才是團隊成長的關鍵。

己所不欲，勿施於人。這八個大字被我深深的曲解了他的意思，直到遇到強者成員，我才感受到團隊的效益。好勝的我從第一份工作開始就十分努力，剛剛開始擔任主管時，每週都工作五天，週末到公司自習兩天，每天超時工作就好像海綿一樣，在很短時間內確實感到很大的進步，然而我卻忘記了自己的另外一個角色。

主管這個角色是你職業生涯中很重要的一環，如果那天自己當主管，希望自己是一盞燈，而不是鯊魚，在茫茫人海中漂泊，別人遇到你的時候，產生的第一個念想是照亮和信任，而非恐懼和逃離。