創作者經濟 IMO 📣 週報 #78|實踐拉麵獲益,達成 MVPr

閱讀筆耕
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嗨!我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編閱讀筆耕,目前和雨果.Hugo每雙週輪值一次編輯,帶你一起回顧本週精選文章(每週一上午 6 點派報)。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。

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創作者經濟 IMO 📣 週報 #78|實踐拉麵獲益,達成 MVPr
這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流,鼓勵大家踴躍說出自己的觀點,所以取「IMO」(In My Opinion)作為名稱中的一部分。

我們關注各種對「創作者經濟」有益的各種話題,例如創作技巧(不侷限於寫作)、心態及習慣養成、閱聽方法(輸入)、筆記方法(輸出)、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價,結成「創作者經濟」的果實。

旅讀從心知道我在做加密貨幣相關工作,在香港旅遊時特地傳給我幾張當地拍的照片——貨幣兌換商店,也叫換錢所——哇賽!這裡能用 TWD 換 USDT。

當別的國家已經「超前部署」開放兌換加密貨幣時,台灣卻因「國情不同」處在一個信用卡覆蓋率不足、外幣換錢所更是完全沒有的窘境。

不過,這也說明區塊鏈世界仍處於非常前期階段,還不存在完善的 Product Market Fit(產品市場契合),只要我們提前進場佈局,就能享受這波早期紅利,但也要留意伴隨而來的風險。

邀請你加入「鏈習生公開 LINE 群」鍛鍊基本功,現時除了每週五的科普型 AMA,還有每兩週一次的交易型 AMA、一個月一次的宏觀趨勢型專題,我要搶搭下一個科技創新的順風車


❏ 本週焦點

🔸 實踐拉麵獲益
🔸 想要回顧一整年,但沒有方向?
🔸 寫一本書能賺多少錢?不賺錢、只能行銷
🔸 避免被人誤解的 7 種表達技巧
🔸 美感是協作的敵人
🔧 找 Claude 來幫忙社交媒體行銷產品
🔧 Topbook 是我在數位工具生活的啟蒙導師
🌍 第 31 屆 XREX Academy 加密貨幣課程心得
🌍 Tornado Cash 一案的時代意義
💪 主編後記:像自動販賣機一樣的絕對執行力


實踐拉麵獲益 by 愷開

拉麵獲益(Ramen Profitable)是一種專注於維持足以生活的收入和持續運營的經營模式,不追求風險投資、快速成長,而是專注讓自己達到能維持生活的盈利水準;一旦你的事業達到這個狀態,就可以能脫離生存模式,有更多自由能做事。

追求拉麵獲益有幾個好處:

- 以成本較小的方式驗證市場。
- 不用為了拿投資人的錢去做自己不喜歡的事。
- 如果你證明了公司可以拉麵獲益,那也代表有人願意付你錢,剛好也是投資人會在意的事情。

拉麵獲益公司要注意的是:

- 不小心變成一個顧問公司,顧問公司一個月賺 3000 美金是相對容易的,然而顧問並不容易規模化。新創的定義必須要以獲利與成長為目標。
- 現在在做的事,跟最後會發展的結果可能完全不同。一切都是過程,所以不要一直被完美主義綑綁而不敢行動。

閱讀筆耕 🙋 IMO :呼應 MVPr 的概念

理出你創業想法的最小版本,然後找到一種能快速實現的方法。避免一開始就投入大量時間或金錢。透過小規模的「試水溫」,你會得到經驗、回饋,然後注意是什麼原因,讓那些不經意接觸的人變成了客戶?進一步著手改善、優化。

最小版本 → 儘快推出 → 得到資料 → 注意原因 → 反覆改良。

原來,產品的推出並不是一次性事件,而是一個連續過程。以循序漸進的方式發展,無需求一次到位。

只關注核心功能,減少費用與開銷。小規模的運作,也有助於快速找到、達成自己的可生存最低利潤(Minimum Viable Profit, MVPr)。


想要回顧一整年,但沒有方向? by chaseyhan

這些(問題帶來的思考)是我經常使用且喜歡的回顧方法,讓你回顧過去一年時,更好的幫助你認識自己,瞭解自己一年來的點滴:

- Obsidian 的執行長 Steph Ango 喜歡在每年進行回顧時,花上一週的時間,回答這裡的 40 個問題(內有中文版)。

- 另外,我認為這篇《每十年要問自己的 40 個問題》也很值得參考。

- 用 Dickie Bush & Nicolas Cole 建構的 AI 協助摘要整理,10 個步驟帶你回顧 2024。

- Tim Ferriss ​ 不做新年展望、設定目標,只要好好回顧過去的一年(PYR,Past Year Review)。

雨果・Hugo 🙋 IMO :巴菲特目標設定法,先列出不做的事

Tim Ferriss 不盲目追求新年新目標,而是好好省思過去一年中讓自己情緒積極/消極的人,並將它們分別列出,消極的一方就是他在新的一年需要避免接觸的人。

這令我想到,股神巴菲特建議在設定目標時,先將所有的目標列出,依照重要性將最不重要的依序刪除後,最終只留下 5 個重要目標,這即是要完成的事。

思考自己不做什麼,才不會讓自己的時間、精力被瓜分殆盡!

閱讀筆耕 🙋 IMO :年度問卷

不以「目標」來回顧(這樣像是在檢視 KPI 達成率壓力山大),而是問自己一些問題,帶出延伸思考,很棒的回顧方式。

順帶一提,Matters 每年都會舉辦「馬特市年度問卷」活動,裡面有 11 個問題,邀請大家來填答 💪。


寫一本書能賺多少錢?不賺錢、只能行銷 by JKL Jemmy

單純以收入看,靠出書賺錢是一門爛生意。但為什麼一堆人出書?

因為它的本體在「行銷」。它就像開掛一樣,讓你變成作者、空降「權威」。

如果你有賺錢生意,出書能達到包裝、行銷、加速器效果。寫書本身不賺錢。但出書能加速寫手的賺錢生意:教學、演講、賣課⋯⋯不管原本如何,在加速過程中,你的專業多半也「真正」建起來了。

雨果・Hugo 🙋 IMO :槓桿的力量

若單純以賺取工資立場來看,寫書的短期報酬低到不像話;然而若拉長時間,將出書作為經營事業版圖的一塊佈局,書就成為事業加速器的一環,甚至幫助自己躋身專業工作者行列。

我們如何定義問題,也會決定如何採取後續的行動。

【創作者經濟 IMO】電子報持續關注優秀的創作者及專業人士,成立一年多來已撰擬計 77 篇人物誌。這些內容不僅提升了創作者的曝光度,也為他們帶來了更多的合作機會。我們持續邀請訂閱用戶參與訪談,這些訪談精華將成為你未來合作的重要資源。

若你有意願接受訪談,獲得專屬於你的人物誌,非常歡迎來信提供相關資訊,經審核符合條件後,我們會儘速與你聯繫。加入我們,發揮槓桿力量!


避免被人誤解的表達技巧 by 倪爽

・有重點
・有條理地闡述

可以 ABCD 羅列著說,也可以 1234 按重點排序說,還可以「問題 > 解決辦法 > 最終結果」這麼推導著說。實在沒條理的人,還可以試試「觀點 > 一大堆不知所云 > 強調觀點」這麼說,也勉強算是有始有終。

・保持簡潔
・重複觀點(重要的事情說 3 遍)
・為受眾而寫

大家的文化背景、知識面都不同,關注的點也不同,要有針對性地表達。

・把句子寫完整

有很多人寫東西,會寫一半、腦補一半,寫出來的句子只有自己理解。另外,中文是非常靈活的語言,說話時主謂賓定狀補可以隨意縮略,這種表達也很難理解。

・多種方式溝通

群裡發完消息了,人再過去催一下;口頭說完了,發個書面小結給所有人⋯⋯

閱讀筆耕 🙋 IMO:避免誤解別人

本文提到的 7 招是給「發球」的一方使用,與此同時,如果你是「接球」的一方,如何確保自己理解對方的意思,避免誤解,也同樣重要。

最好的方法就是在聽完對方的話後,用「自己的話」再覆述一遍給對方確認,確保雙方理解一致,才不會雞同鴨講。


美感是協作的敵人 by 李柏鋒

這場 TED 演講的內容是怎麼讓簡報的視覺化更有效,教了三招,第一招就是:畫醜一點,最好不要用軟體,用手畫。

美感是協作的敵人,當軟體幫你畫得很完美,對方就不需要參與改進了。但是如果畫面看起來就是草圖,那你其實是在邀請大家一起參與協作。

閱讀筆耕 🙋 IMO :影片重點整理

三個視覺化技巧:

  1. 草圖醜一點更好:促進合作

「醜陋」的草圖反而讓人覺得內容還能修改,更容易引發討論和合作。

這叫低完成感知度(low perceived finnishness),能避免「博物館效應」——讓人覺得作品已完美,無需改動。

  1. 視覺比喻:讓概念更好懂、更好記

用一些生活中的素材(橋、道路⋯⋯),能喚起熟悉的經驗,比抽象數據更容易理解和行動。研究也發現,視覺比喻比條列式或圖表更好記,更能促進執行。

  1. 視覺變化法:用連續圖像激發創意

透過連續變化的圖像,引導大家一起發想和補充點子,延續討論,激發更多創意與解決方案。


創作者與數位生活

找 Claude 來幫忙社交媒體行銷產品 by Yangyi

客戶完成購買一個產品,會經歷 5 個階段:

1. 缺少問題心智:我還不知道自己有這個問題
2. 已有問題心智:我意識到存在問題
3. 尋找解決方案:我知道有解決方案,但不是你的
4. 對比產品選擇:我知道你的企業。為什麼你是最佳選擇?
5. 充分了解決策:我想要你的產品。給我一個無法拒絕的報價。

請針對前兩個階段(缺少問題心智+已有問題心智)的 50 個社交媒體內容創意。

商業示例:我是一位內容增長專家,幫助企業獲取更多流量,提升業績收入。

閱讀筆耕 🙋 IMO :喚醒受眾

相比於 3~5 已經有明確需求的客戶,1~2 更像是幫助客戶從「沒有需求」到「意識到問題」的啟發階段。撰寫文案時,可以特別強化這部分,喚醒受眾!


Topbook 是我在數位工具生活的啟蒙導師 by 雷蒙

- 雙費曼學習法

1) 確定學習主題 2) 持續把過程輸出(創造和講解給他人) 3) 引入外部回饋來更新 ⋯⋯這套高效的學習方法,常被忽略的是,我們需要一個「對象」來溝通和驗證,而 AI 恰好是最佳夥伴 。

- 用 AI 幫忙制定計劃誤區 ​

AI 只是基於文字語言做符號層面的統計,它不理解你的經驗和情感,更強的是資訊檢索和記憶(學霸實習生) ​ ⋯⋯將抽象需求,轉成文本請求的能力。寫作和閱讀,是真的很重要。


創作者經濟與 Web3

第 31 屆 XREX Academy 加密貨幣課程心得 by 閱讀筆耕

中國知名商業顧問劉潤提出「底層邏輯」的理論:褪去了不同的情境包裝,那些不變而穩定的規則。在我看來,參加 XREX Academy 加密貨幣新手課程,就是在鍛鍊你在區塊鏈世界中的底層邏輯。

閱讀筆耕 🙋 IMO :重視互動、實作

  1. 課程包含需要現場互動的「工作坊」環節⋯⋯課後還有小組討論與報告。

  2. ⋯⋯每週還有個人作業。講師會鼓勵學員用自己的話向親友解釋學到的內容,這就是「費曼學習法」的應用。

  3. 最後一個實作活動,是讓學員能在「受安全保護」的環境下體驗加密貨幣交易。只要註冊完成 XREX 交易所並參加活動,在一定額度內購買比特幣後,如果在 2 至 3 個月內不滿意,都可以無條件把比特幣退回去,百分之百贖回原始本金。

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Tornado Cash 一案的時代意義 by
Denken

如果你打造了共享單車,並且免費送出去給群眾使用,只因為有人騎去做壞事,你需要為此坐牢嗎?如果你捐了一本漂流書,有人用這本書去打傷人,你需要為此負責嗎?


電子報的最末,要向你預告 1 月 15 日 晚上 8 時【創作者經濟 IMO】線上語音活動,邀請到《好女人的情場攻略》 Podcast 主持人路隊長,與我們分享經營 Podcast 的策略與好女人情場哲學,歡迎大家共襄盛舉! 

「目標」是來自一間公司、企業所有者抱持的一套核心價值觀。過濾你所有商業決策的鏡頭,也是與客戶共享的認同;

「熱情」只是來自我們認為自己喜歡做某件事情的一時衝動。熱情是努力工作的結果,而不是相反過來。

——《一人公司》Paul Jarvis


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❏ 主編後記:像自動販賣機一樣的絕對執行力

如果說「去中心化帳本」是擁有絕對公信力的會計師事務所,那麼「去中心化合約」就是⋯⋯

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CC BY-NC-ND 4.0 授权

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閱讀筆耕從 2020 年 8 月開始寫字 https://linktr.ee/penfarming 金融職人|文案編輯|雜食性閱讀者|Heptabase 愛用者 🌐 區塊鏈教育平台【鏈習生】團隊成員 🗞️ 電子報【創作者經濟IMO】主編 👤 臉書專頁【閱讀筆耕】
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