她说x学术圈 | 北美高校生存法则——Networking, Politics, 评Tenure如何应对？

今年的3月8日国际妇女节，她乡即将举办她说分享会，主题为“家园归航，女性科学家的南极之旅及海外生活”。

她乡乡友 StillAir 联合“家园归航”的三位科学家，将在这次她说分享会上，分享她们在南极考察的体验，以及作为女性科学家们的工作和生活日常。 点击此链接或阅读次条推文了解活动详情

她乡论坛里的女性科研者其实还真不少！这两周我们会分享论坛里与学术圈相关的精选内容，敬请关注，也希望在3月8日的活动上与大家一起交流！

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她说X学术圈 | 走进象牙塔

精选内容

“她说x ”第一季她说x学术圈，热烈开场啦！这是一季由她乡乡友青行灯和阿熊一起组织的专门针对学术圈的她乡分享活动。在这一系列的活动中会讨论学术圈生活的各方各面，为大家揭开学术圈神秘的面纱！

在第一期，【她说x学术圈·走进象牙塔】活动里，我们邀请了四位嘉宾来给我们分享做教授的喜怒哀乐。作为教授的一天是什么样子的？对教授来说最有意思、最枯燥、最烦恼的部分都是什么？当教授最重要的技能是什么？大家一起听听看来自不同学校、不同学科的教授们怎么说！

精心编辑的文字稿将在公众号分篇发送，想了解活动全部详情欢迎在Youtube和B站搜索WomenOverseas找到我们的账号收听本次分享会的活动音频。

👇活动录音已经上线小宇宙，欢迎扫码收听

分享嘉宾

Becky: 北美R1学校的STEM教授；

Ann: 北美LAC经济系AP，家里有一个宝宝两只猫；

Belinda：北美R1心理系教授，2011来到伊州读博，之后在东岸西岸工作生活，每次搬家都是横跨北美大陆，直到今年回了梦开始的地方；

Akasa：北美LAC哲学系教授，不知所措的职业哲学家。

Part 00-03 👉她说x学术圈 | 走进象牙塔——教职到底是什么样的职业？

Part 04-06 👉她说x学术圈 | 写Funding Proposal发Paper？教授生涯要面对哪些挑战？

07. 北美高校生存法则

北美高校里也重人情世故吗？性格内向、不喜交际、不善smalltalk的人会不会无法融入系里的社交圈？嘉宾们有什么生存法则可以分享吗？

A. 经济学

Ann：是在经济学领域里面 networking 真的还是挺重要的。很多事情并不是你自己埋头做就可以做好的，你要去社交，才能够多认识别人。一方面是认识一些 co-author 可以一起合作，另一方面，你的研究发展到一定程度之后，你要开始做 service。这个 service 一方面是自己系里、学校里的 service，一方面是在你的这个 field 里的 service。尤其是你的资历越来越老的话，肯定在自己的 field 里要做出更多的贡献，这就需要别人认识你，你也认识别人。所以我个人感觉 networking 是很重要的。这两年我觉得我做的还是比之前好很多了：我参加了很多 mentoring 的活动，在这些活动里我个人学到的东西也没有很多，但是重要的是我可以去认识很多人。这些活动参加过几次之后就会发现都是熟脸，这些人都已经认识了，到这个程度差不多就可以了。

Networking 对我们来说还有一个重要的地方，就是将来如果评 tenure 的话，会有一个 external reviewer。这个 external reviewer 不能是你的合作者，不能是你的导师，但是要能够评价你的工作。这种情况下，如果你们互相认识，就是一个很大的 plus。在学术界 networking 的方式还有帮别人审稿。或者你们在同一个 association 做过服务、在同一个 panel 当过 panelists，这些都是很好的认识人的方式。这么说可能有点势利，但你在投稿的时候，editor 也会看你的名字去选审稿人，如果 editor 或审稿人认识你、了解你的工作，你的文章也会被审得轻松一点，大家也会客气一点，都是有可能的。所以说 networking 是很重要的。

至于系里的 politics 我觉得是另外一回事了。我感觉大部分女生问题应该都不是很大，待人和善一点、不经常起冲突，都不太会有问题。一般起冲突的都是个性比较强的一些人，或者是 ego 特别强大，或者是自己对某些事情有很强的观点，这种时候会比较容易发生争执。我一般尽量避免冲突，大家都随和一点，然后稍微和稀泥一点。我不太喜欢参与学校里的 politics，但是多去认识些人总是好的。在学校里评 tenure 也是这样，学校里也会有一个 committee 来评，本系的人要评，学校非本系的人也会来评。所以多去认识一些人，让大家了解你，知道你是愿意在社区里面做贡献的一个人，不管是在学校还是在整个 field 里面都是一件好事。

B. 理工科

Becky：我和 Ann 的思路差不多，这里分两部分说，一个是同一个系里的 social，一个是同一个 subfield 里的 social。

我就先从简单的、系里面的 social 来说。系里的 social 人会比较少一点。关于系里的 politics 的问题，我当时选学校是选了一个系里面 politics 没那么强、没那么多冲突的一个地方。这些其实在 on site visit 还有一些 interaction 的时候都能看得出来。

进入系里面 politics 强的学校会怎么样？有可能是同一个系里 subfield 打架打得非常厉害，比如说 college 给的每一个 opportunity 大家都一定要抢到，把其他人的 project 给 vote down ，这种情况下处在这个系里就很难受。但是其实这种情况，就算我的系里 politics 没有那么强，也还是会存在。不要撞枪口就好了，基本上我也不会主动挑起这方面的冲突，但是对于这种情况的存在一定要有 awareness。比如说我们要招新的 faculty，这个新的 faculty 的位置应该分给哪个 subfield，我作为半个 outsider 还没有感觉到，但是系里的人会因为这个吵来吵去，本来 promise 的是这个，一定要把它抢成另外一个。这些倒不是说性格内向、不擅长交际会有什么影响，而是说稍微能够明白一下，知道这种事情的存在就 ok 了。一般来说，评 tenure 不要和 chair 的关系搞僵，不要和你自己 field 里面话语权比较重的人关系搞僵，和大家关系都好一点就可以了。不一定需要长袖善舞，或者说和大家都关系特别好。

另外比较 tricky 的一方面我觉得是 field 里面同一个 subfield 的 social。在我这个 stage，美国的、欧洲的、中国的研究者，我们基本上都认识。和这些研究者的关系影响挺大的。如果你和他们的关系比较好——我们不可能和每个人关系都很好——确实会影响到他们审你的文章和 proposal。你从他们的 comment 都可以猜的出来是谁。有的时候我们 field 的派系斗争也还挺复杂的。合作上，一些人会比较喜欢坑合作者，一些人喜欢 take multiple credits，你会觉得他们有一些不太好的行为，但是又不得不继续合作。和糟糕的合作者共处倒是我从 PhD 的时候就开始培养出来的一种能力，因为可能在这个 field 我们需要合作的情况太多了，所以从最开始就接触得比较多。

另外一方面还没有提到，是做理工科的研究者和 federal funding program managers 的 social。这一点是大家不断强调的，你必须真的要认识他们，他们才会给你一些 opportunity；这个认识又不能说是真正 social 方面的认识，而是你要让他意识到你做得非常好，要不断地跟他展示你做得怎么好，你的 visibility 有多高。

此外，还要多参加 conference。Conference 里一个是要找 program manager，一个是要找 collaborator，还有一个是要找一些 competitor，和她们不断地聊。这方面，我觉得不是由性格内向与否决定成败，而是说很多时候一个是看你有没有意识要去 network，第二个是看你的 scientific presentation，大家都是从你做的 science 怎么样然后来判断接下来要和你怎么相处。

C. PhD

Belinda：我觉得两位老师已经讲得很好了。今天来参加的观众很多还是 PhD 学生，所以我想讲一些关于 PhD 学生 networking 的信息。

Networking 对 PhD 学生来说重要的原因在于，它会帮你建立你的 reputation。Reputation 一方面指你的工作做得怎么样、是不是很有影响力，一方面指你做事的态度是怎么样的，这些老师们私下里都会聊的。比如我们学校要招一个新的 faculty，如果 search committee 里面有一个人觉得这个 candidate 性格上有一点点奇怪，或者说之前跟他合作他好像不是特别靠谱，这些评价都会影响到 application 的结果。这些并不是 strong evidence，甚至我们在座的其他人可能都没有跟这个人有过任何的接触。但这么一个非常非常小的 negative comment 就有可能会影响到你在大家心目中的形象。此外，academia 申请的人太多了，我们为什么要承担风险去招一个 reputation 稍微不如其他人的申请者？所以我觉得大家平时在做事的时候要更加的积极主动，展现自己比较靠谱的那方面。

此外，我也觉得要多去参加 conference，不管是学生还是我们 faculty members。我记得刚刚有个小朋友说如果要是我很内向怎么办，其实内向真的没有很重要。我觉得你之所以能建立 connection，很大程度是因为对方对你做的研究真的就很感兴趣，她其实不管你这个人是一个什么样的人，就单纯因为你们这个 common interest 而走到了一起。所以我虽然鼓励我学生参加 conference，但我也跟他们说参加 conference 让别人认识你的基础是因为你做了好的东西出来。如果你只是上前去说我是谁，然后人家问你做了什么，你什么都没做，你并不会给对方留下深刻的印象。所以我觉得 networking 的关键是同时也要把 research 做好。

D. 哲学

Akasa：我来补充两个小的点。一个其实也是从青行灯身上学到的。哲学这种领域有很多已经成型的 structure for network，比如说你的年会下面有一些 subfield 组织的活动，但是这些已经成型的组织结构其实未必适合你，而且你可以有很多能动性去打破它现在有的结构，去组织一些自己的社会结构。比如说我有一个很好的朋友，她就组织了一个 women in metaphysics 的 workshop。这样等于说她自己建立了一个组织，她的 networking 是 controlled 的，同时又有一定的辐射性。很多人 networking 的目标是我一定要加入某个组织，然后跟他们一起混，从组织的最底端开始展示自己，往上升。但是实际上我觉得是有很多空间去做一些自己想要做的 networking 的。这一点可能很多人没有意识到。而且有时候大家会说我自己成立一个组织，这实在太花时间了，会占用我的研究、教学上的精力。但你在一个非常陈旧的组织里面往上 networking 的时间，和你成立一个新的、你自己感兴趣的 network 的时间可能是差不多的，但后者能激发你的兴趣，你在里面也会更活跃。

第二点是不要害怕别人会在背后说你的坏话。可能我自己作为女性，一直以来都非常害怕我的 reputation 有污点，我很害怕某老师会不会在背后说 Akasa 的工作做得不好，我也一直有这样一个梦魇，如果有人在背后这么说我的话，我肯定就拿不到一些很好的机会。我觉得女性会比较容易这样想，当然这样想也是对的，就像 Belinda 刚刚说的，reputation 的细节都非常非常的重要。但是我觉得女性会比较希望自己有个完美无瑕的 reputation 的话，有时候就会受到一些结构性的压迫。

第一期分享会的精选文字稿就到这里结束啦，欢迎大家注册 WomenOverseas 她乡论坛，在 Ann 的 AMA（Ask Me Anything）帖子“博士毕业教职tenure track期间生娃”里留下你的问题。

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